Palkkahallinnon ulkoistamista pidetään hyvänä ratkaisuna kaikenkokoisille yrityksille, ja usein se onkin erittäin hyvä vaihtoehto. Palkkahallinnon maailma on monimutkainen ja nopeasti kehittyvä, joten rauhoittaa mieltä, jos tukena on osaava kumppani − olipa sitten kyse palkkapalvelusta tai pelkästään älykkään palkkajärjestelmän hankinnasta.

Onnistuneen palkanlaskennan määritelmä kehittyy ja laajenee joka vuosi. Selvitimme vuoden 2024 tutkimuksessamme 18 Euroopan maan työnantajien ja työntekijöiden näkemyksiä palkkahallinnosta organisaatioissaan. Palkkakompassi-oppaassa käymme läpi tutkimustuloksia sekä paljastamme neljä virstanpylvästä, jotka sinun on saavutettava matkallasi kohti onnistunutta palkkahallintoa.

Jos luet tätä, pohdit todennäköisesti, kuinka varmistaa palkkahallintosi tulevaisuus siirtymällä ulkoistettuun palkkapalveluun.

Olet jo tietoinen palkkahallinnon ulkoistamisen vahvoista liiketoiminnallisista perusteista, jotka tuovat sekä välittömiä että pitkäaikaisia hyötyjä. Nyt on kuitenkin aika vakuuttaa yrityksesi keskeiset sidosryhmät ja päätöksentekijät – ja tässä vaiheessa vakuuttava Business Case tulee mukaan kuvaan.

Lataa käytännönläheinen oppaamme, jossa pilkomme palkkahallinnon ulkoistamiseen liittyvän Business Casen laatimisprosessin selkeisiin osiin ja tarjoamme konkreettisia vinkkejä sen hallintaan ja perustelujen esittämiseen. Mukana on myös kätevä mallipohja, jota voit hyödyntää.

SD Worx on ilokseen saavuttanut uudelleensertifioinnin sekä ISO27001- että ISO27701-standardeille! Tämä tärkeä merkkipaalu alleviivaa jatkuvaa sitoutumistamme tietoturvaan ja tietosuojaan, ja se osoittaa asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme, että heidän tietonsa ovat meillä varmasti hyvissä käsissä. 

Me SD Worxilla haluamme olla luotettava ja turvallinen kumppani asiakkaillemme, ja osoituksena siitä käytämme sekä palkanlaskennan ulkoistuspalvelussamme että pilvipalvelussamme laadunvarmennukseen ISAE 3402 -standardia. Ulkopuolinen auditoija suorittaa ISAE 3402 type II -auditoinnin vuosittain luotettavuuden varmistamiseksi.

Miten ESG-vaatimukset ja EU:n kestävän kehityksen direktiivit vaikuttavat HR- ja palkka-asiantuntijoihin? Blogissa vastaamme joihinkin yleisimpiin kysyttyihin kysymyksiin ESG:stä ja CSRD:stä.

Mitkä ovat tekoälyn suurimmat käyttömahdollisuudet henkilöstöhallinnossa ja palkanlaskennassa? Entä isoimmat haasteet?  Tässä blogissa pyrimme vastaamaan joihinkin yleisimpiin kysymyksiin, jotka liittyvät tekoälyyn henkilöstö- ja palkkahallinnon alalla. 

Kiireinen työpäivä ja yhtäkkiä saat itsesi kiinni ajattelemasta, että sinun olisi pitänyt valita sairaanhoitajan, lääkärin tai palomiehen ammatti, jolloin työlläsi olisi ollut todellinen merkitys yhteiskunnalle. Olisit pelastanut ihmishenkiä sen sijaan, että juoksentelet ympäriinsä kuin päätön kana. Onko sinusta koskaan tuntunut tältä?

Kestävyysraportointidirektiivin ja ESG-vaatimusten täyttäminen on suuri haaste, eikö olekin? Mutta se tarjoaa myös hyviä mahdollisuuksia henkilöstöhallinnolle. Tässä blogissa esittelemme 4 esimerkkiä, miten ESG hyödyttää HR:n työtä tulevaisuudessa.

Kun organisaatiot pyrkivät noudattamaan ESG-standardeja ja muuttamaan liiketoimintaansa kestävämmäksi, HR-asiantuntijoilla on keskeinen rooli näihin liittyvien haasteiden ymmärtämisessä ja selättämisessä. Katso maksuton webinaaritallenne siitä, miten HR ja ESG liittyvät toisiinsa ja mitä HR-asiantuntijoiden tulee aiheesta tietää!

Palkanlaskennan ulkoistus paitsi säästää aikaa ja rahaa, myös vähentää riskejä sekä parantaa laatua. Listasimme blogiin kuusi konkreettista ja käytännönläheistä hyötyä, joita ulkoistus tuo yritykselle.

HR-asiantuntijat ovat avainasemassa ESG-työssä, sillä heillä on käsissään kasvava määrä dataa, jota hyödyntää vastuullisuusraportointiin – etenkin sosiaalisen vastuun osalta.