Miksi palkitsemisstrategiassa kannattaa keskittyä työntekijöiden sitouttamiseen?

Tehokkaan palkitsemisstrategian tulisi olla linjassa organisaation tavoitteiden ja päämäärien kanssa, ja sen perustana tulisi olla tyytyväiset, motivoituneet ja sitoutuneet työntekijät. Siksi onkin huolestuttavaa, että vain 41 % suomalaisista ja 45 % kaikista eurooppalaisista työnantajista uskoo heidän nykyisen palkitsemiskäytäntönsä vaikuttavan myönteisesti työntekijöiden pysyvyyteen ja motivaatioon – vaikka tehokas palkitsemisstrategia voi olla ratkaiseva tekijä parhaiden osaajien houkuttelemisessa ja pitämisessä. 

Lisäksi vain 20 % suomalaisista ja 37 % kaikista eurooppalaisista työntekijöistä ilmoitti olevansa tyytyväisiä palkitsemispakettiinsa kokonaisuudessaan (sisältäen sekä taloudelliset että luontoisedut), joten pelkkä palkkojen korottaminen ei yksinään riitä houkuttelemaan ja pitämään osaajia. Tarjoamalla monipuolisen ja räätälöitävän palkitsemispaketin, jossa erilaiset edut ovat tasapainossa, varmistat, että palkitsemisstrategiasi keskittyy työntekijöiden sitouttamiseen ja vastaa todella heidän tarpeitaan. Hyvä palkitsemisstrategia auttaa organisaation tavoitteiden saavuttamisessa ja menestyksessä.