Minkä vuoksi yrityksen tulisi automatisoida HR- ja palkkaprosessinsa? Mitä hyötyä sillä voidaan saavuttaa? Tässä blogissa esittelemme kuusi merkittävintä syytä, joiden vuoksi minkä tahansa organisaation kannattaisi ottaa automaatio käyttöönsä henkilöstöhallinnon ja palkkapalveluiden alueella.

Vaikka tekoäly on yleistymässä työelämässä hurjaa vauhtia, monilta puuttuu kuitenkin perusteellinen ymmärrys sen vaikutuksista henkilöstöhallintoon. Webinaarissamme käsittelemme monia erilaisia oletuksia siitä, miten tekoäly vaikuttaa HR-alaan. Webinaari on englanniksi.

Mitä tekoäly tarkoittaa henkilöstöhallinnolle? Esittelemme viisi uutta käyttötapausta, jotka osoittavat, mitä generatiivinen tekoäly voi - ja mitä se ei voi - tehdä HR:n ja työntekijöiden hyväksi.

Vuosi vuodelta työnantajat kiinnittävät enemmän huomiota työyhteisön hyvinvointiin, sen tukemiseen sekä siihen, että ennaltaehkäistään kuormittavia tekijöitä työarjessa. Konkreettiset, arjen tukitoimet ovat kullanarvoisia, mutta niillä ei poisteta loman tärkeyttä. Miksi tasapuolinen oikeus lomaan olisi yhtä tärkeä asia varmistaa työyhteisössä, kuin muutkin työhyvinvointiteemat? 

EU:n uudet kestävän kehityksen raportointivaatimukset, jotka perustuvat kestävyysraportointidirektiiviin (CSRD), vaikuttavat tuhansiin organisaatioihin Euroopassa. Direktiivin soveltamisalan piiriin tippuu yhä useampia ja useampia yrityksiä tulevina vuosina. 

Palkanlaskennan maailma on kokenut valtavan muutoksen viime vuosikymmenten aikana, kertoo Hanna Forsman, SD Worxin Head of Sales. Ala on siirtynyt manuaalisesta työstä ja kasvokkaisista asiakastapaamisista kohti automatisoituja, teknologisia prosesseja. 

Uusimmat HR-teknologiat tarjoavat lukuisia mahdollisuuksia kehittää rekrytointia ja osaamisen johtamista. Blogissa jaamme neljä eri keinoa siihen, miten osaamisstrategiaa voi parantaa HR-teknologian avulla.

Avoimuus on ratkaisevan tärkeää hyvän työntekijäkokemuksen luomiseksi. Voi olla kuitenkin vaikea tietää, mistä aloittaa avoimuuden lisääminen organisaatiossa. Koostimme blogiin viisi keinoa, joilla voit tehdä osaamisen johtamisesta avoimempaa jo tänään.

Miten HR-asiantuntijat voivat sopeutua ja menestyä roolissaan tekoälyvallankumouksen aikana? SD Worxin HR-evankelista ja tutkija Jan Laurijssen kertoi hiljattain ajatuksiaan aiheesta Italiassa järjestetyssä tapahtumassa. Hän jakoi puheessaan "Between Hope and Hype" tietoa tekoälyn kasvavasta roolista työpaikoilla. Koostimme tähän blogiin viisi keskeistä nostoa puheesta.

Useampi organisaatio ulkoistaa palkkapalvelunsa, mutta samalta palveluntarjoajalta on mahdollista saada myös muita HR-palveluita. Näitä voivat olla esimerkiksi erilaiset palkkapalveluprosessin osat kuten asiakkaan HR-tietojärjestelmien ylläpitäminen.

Palkka-avoimuus on herättänyt huomiota huomattavan paljon, eikä vähiten siksi, että sen ympärillä pyörii myös paljon tietoa, joka ei pidä paikkaansa. Halusimmekin SD Worxilla pureutua tarkemmin siihen, mitä tietoa palkka-avoimuudesta tällä hetkellä liikkuu, ja taklata yleisimmät väärinkäsitykset.

Viime vuonna Euroopan parlamentti hyväksyi palkka-avoimuusdirektiivin, jonka tavoite on vahvistaa naisten ja miesten samapalkkaisuuden periaatetta parantamalla palkkauksen läpinäkyvyyttä. Direktiivin mukaan yritysten eri työntekijäryhmien palkkojen vertailuun käytetyistä raporteista ei saisi löytyä selittämättömiä eroja, jotka eivät perustu esimerkiksi koulutukseen tai pätevyyteen.