Digitalisaatiossa on kyse siitä, että usein toistuvia ja työläitä prosesseja, joihin ihminen ei tekemisellään tuo lisäarvoa, automatisoidaan ja järkeistetään teknologian tuomin mahdollisuuksin. HR:ssä manuaalisista rutiineista vapautuminen tuo asiantuntijoille kauan kaivattua työaikaa henkilöstön, prosessien ja liiketoiminnan kehittämiseen. Maailma ympärillämme muuttuu ja vaikuttaa sekä liiketoiminnan tarpeisiin, että työn luonteeseen. On entistä tärkeämpää, että työaikaa käytetään oikeiden tehtävien tekemiseen ja niitä tehdään oikea-aikaisesti.

Have you experienced challenges getting people onboard when implementing new processes and systems? Do you want to learn practical tools to help you create engagement and speed up the change journey? Then this is the webinar for you.

Digitaaliset työkalut tukevat ja tehostavat niin HR-asiantuntijoiden kuin esimiestenkin arkea kaikissa työvaiheissa, oli kyse sitten työntekijän palkkaamisesta työsuhteen päättymiseen tai muuhun työsuhteen aikana tapahtuvaan muutokseen ja tarpeeseen. Älykästä järjestelmää hyödyntämällä taataan sekä mielenrauhaa ja helppoutta järjestelmän käyttäjille, että toimintavarmuutta ja korkealaatuisia HR-palveluita kaikissa tilanteissa.

In this webinar we will explore the common pitfalls and mistakes when modernizing HR and Payroll processes and systems.

Monissa yrityksissä mietitään paraikaa, miten lomautusajan luontoisedut käytännössä käsitellään palkanlaskennassa ja miten ne raportoidaan Tulorekisteriin.

Digitalisaatio ja työn murros ovat teemoja, jotka ovat olleet pinnalla jo pitkään vaikuttaen vahvasti myös järjestelmäkehitykseen. Muuttuva maailma luo uudenlaisia tarpeita, joihin perinteisin menetelmin ei voida enää vastata. Tällä on vaikutuksia myös SD Worxin palkkajärjestelmän, SD Worx W:n tuotekehitykseen.

Viisi syytä, miksi ulkoinen palveluntarjoaja onnistuu palkanlaskennassa myös poikkeusoloissa.

Digitalisaatiosta ja työn murroksesta on puhuttu jo pitkään, mutta maailmanlaajuinen koronavirusepidemia sysäsi muutoksen ennennäkemättömään vauhtiin. Lähes yhdessä yössä avokonttorit vaihtuivat kotikonttoreihin ja neuvotteluhuoneet videopuheluihin.

Monissa organisaatioissa digitalisaatio on edelleen yksi tärkeimmistä liiketoiminnan tavoitteista. Digitalisaation avulla – esimerkiksi hankkimalla uusia tietojärjestelmiä – pyritään kehittämään ja tehostamaan toimintaa sekä parantamaan työntekijöiden tuottavuutta. Liiketoiminnan vahvistaminen ja kilpailukyvyn parantaminen ovat ymmärrettävästi vahva kannustin ryhtyä uusiin digihankkeisiin.

Me SD Worxilla uskomme jatkuvaan parantamiseen ja siihen, että sen avulla olemme aallon harjalla tulevien teknologiamuutosten keskellä. Jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti kehitämme järjestelmiämme sekä niitä tukevia sovelluksia ja työkaluja vastaamaan nykypäivän palkanlaskennan tarpeisiin. Tavoitteenamme on helpottaa asiakkaiden sekä henkilöstön arkea kehittämillämme järjestelmä- ja prosessiautomaatioilla sekä siten taata mielenrauhaa kaikille palkkahallinnon parissa työskenteleville. Asiakaslupauksemme mukaisesti hyödynnämme meillä olevaa alan kokemusta ja osaamista yhä parempien innovaatioiden kehittämiseen.

Palkanlaskennan ja HR:n kenttä on perinteisesti ollut varsin manuaalinen. Vaikka järjestelmät ovatkin kehittyneet vuosien saatossa, liittyy rutiineihin edelleen paljon käsityötä. HR:n ja palkanlaskennan prosessit nivoutuvat myös tiiviisti yhteen. Jotta prosesseja voidaan tehostaa onnistuneesti, vaatii se kummankin osa-alueen syvällistä ymmärrystä.

Liiketoiminnan digitalisointi on parhaillaan kuuma puheenaihe myös henkilöstöhallinnossa. Edellytykset ja lopulliset ratkaisut ovat kuitenkin erilaisia eri yrityksissä. Järjestelmän valinta tulee helpommaksi, kun lähdetään miettimään erityisiä tarpeita ja prosesseja juuri omassa organisaatiossa. Tässä blogikirjoituksessa jaamme muutamia ajatuksia ja neuvoja siitä, mitä on hyvä ottaa huomioon, kun suunnitellaan HR:n digitalisointia.